领导力
作者:管理员    发布于:2016-08-05 13:49:36    文字:【】【】【
摘要:王牌中层—中层管理者的决胜艺术

王牌中层—中层管理者的决胜艺术

产品背景:

 商场如战场,无论开拓还是固守,总有险阻在前,强敌拦路。这时候作为企业之剑的将领要于亮剑、精于亮剑、赢在亮剑。

        这将领便是企业中层:一个强大的组织,不仅要有明智的高层,齐心的基层,还要有强大的中层。

 强大中层善于解决问题,兵来将挡、水来土掩……

 强大中层强于实施战略,有言必行、有行必果……

 强大中层懂得凝聚人心,以德服人、以才育人……

 强大中层敢于迎接挑战,狭路相逢、唯勇者胜……

 强大中层长于严明纪律,有功必赏、有过必罚……

课程主题模型:

智:善于解决问题

信:强于实施战略

仁:懂得凝聚人心

勇:敢于迎接挑战

严:敢于迎接挑战

组织收益:

从为将者的五大维度出发,锻造企业得力干将,王牌中层。通过体验式学习的方法,通过体验、分享、总结:

智:锻炼中层养成发现问题、分析问题,创造性解决问题的思维习惯;

信:锻炼中层养成理解战略、敢于承诺、勇于担当、少推诿多推进的战略实施的意识和习惯;

仁:解领导者正直、真诚、公正、自律的重要性,意识到领导者应当通过以德服人来建立领导魅力、确立权威,意识到领导者应当提高自己的专业水准来发展人才、凝聚人心;

勇:理解中层的重要职责之一就是敢于亮剑:在企业新战略、新目标面前敢于担当重任、挑战现状、发展未来的重要性;

:理解中层的组织流程的落实者和优化固化者,形成奖惩严明,落实有道的严明管理风格,从而形成健康、可持续的组织效率和秩序;

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