企业文化
作者:管理员    发布于:2016-08-05 13:48:55    文字:【】【】【
摘要:旗帜—文化的尖刀 信仰的力量

旗帜—文化的尖刀  信仰的力量

产品背景:

    在硝烟弥漫的的战场,子弹如雨,炮弹如风,险象环生。如此险境下却总有一群人穿梭其间冲锋陷阵 ,不避生死,为达目的至死方休。

        因为他们心中有一面旗帜!!

旗帜的愿景,让人坚定不移,万众一心,共赴死难......

旗帜的使命,让人一往无前,见山开路,遇水搭桥......

旗帜的方向,让人拨开浓雾,从容坚定,指哪打哪.......

旗帜的决心,让人纵处黑暗,毗邻深渊,依然豁达上进......

企业文化便是企业的旗帜,如同企业的心脏。旗帜飘扬则战魂不灭,所向披靡。

课程主题模型:

课程流程:

战前动员:情境导入,创立建制,完成战斗誓词,及班组搭建。

硝烟四起:树立旗帜,整装待发,完成操作学习及战斗体验。

厉兵秣马:装备更新,技术升级完成单兵和班组战斗训练。

短兵相接:战场勘察,士兵对抗,对前期整训结果进行检验。

运筹帷幄:提升战术,优化策略,沙盘攻防推演与战略部署。

攻城略地:锁定目标,全力以赴,凝聚人心,一决胜负。

勇士回归:回归现实,冷静分析,勇士精神成就你我创建辉煌。

组织收益:

本课程通过对战场的模拟、策略的推演和实施,以及集中的精神和高度密集的体力支出唤醒学员本能,由此促成对组织文化的意义的本质理解:

愿景:引导学员理解共启愿景的意义,从而认识到组织远景规划并非空谈或画饼,而是跟每个个体息息相关的,是必须全力理解和配合的;

使命:引导学员理解身为组织成员所担负的责任和使命,从而使学员发自内心愿意配合组织安排的技能学习、制度实施等管理动作,乃至激发主动学习、主动分享的热情和意愿,催化组织内部的管理效能;

方向:引导学员认识到一个组织的方向准确的重要性。确保方向准确并非只是组织高管的事情,更涉及到每个组织成员对方向理解的正确性,这样才能保证公司发展的战略部署、战术实施的有效性;

决心:引导学员形成迎难而上、使命必达的决心,一个组织发展战略的破产往往取决于团队成员的决心,只要有决心和毅力,就能形成问题解决的强大内驱力,就敢于承担更多的责任,主动创造条件解决问题,最终促成组织远景目标的实现。

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