常规管理层训练课程
作者:管理员    发布于:2016-08-05 11:52:01    文字:【】【】【

课程背景:

本课程一改传统说教方法,技能或填鸭教学,也不同于MBA教学的企业案例分析,而是通过一系列的活动去发现关系

选择在于行动,突然发现自己在企业乃至日常生活中思维,沟通,管理,领导艺术等范畴的固有习惯模式再联系现实工作事业生活,作出选择去有效行动,从而创造更佳成就,认清固有观念的束缚,行为的选择范围将大大拓展,我们会发现更多固有观念以外的可能性,也许参加者明白如何与他人建立深入而且优质的关系,学会以负责任的态度,面对生活和工作穿管改善生活的品质

课程内容:

杰克韦尔奇接受阳光是杨澜专访时说退休后的打算是企业教练

披得圣吉认为学习型组织实现的不理想的原因是缺乏教练。

吴世宏,从IBM到微软担任,中国区总经理上,第一个就是教练训练

世界500强过半以上的企业在内部推行企业教练

中国有上万名企业管理者接受过教练训练,有的还聘请了私人教练

美国公众人事管理发表1项报告,培训能增加22%的生产,增加教练能增加88%的生产力今

课程收益:

提升团队成员责任心强烈引发员工达成目标的企图心,民工心态由被待命转化为主动进取从要我做到我要做,

强化企业的向心力,和凝聚力,锻造金子般高效团队凝聚团队力量实现企业目标

建立一个良好的平台,降低成本沟通,提高沟通效率,减少业内损耗。使团队力量远大于个人力量的总和

培养团队成员互相尊重,互相信任,彼此关爱的意识营造坦诚开放负责人任,愿意承诺的环境,吸纳优秀人才,减少人才流失。

培养员工独立思考能力,自己找出解决问题的方法,提升解决问题的能力

激发团队士气以目标为导向,主动调整和优化行动,没有任何借口,全力以赴,达成目标,发掘和发展员工的潜能,提升生产效率,增加企业利润,

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